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DT Company

Governança Corporativa e Familiar

É um serviço que organiza quem decide o quê na empresa, as regras dos órgãos de gestão e a sucessão, para que a empresa não dependa de uma só pessoa.

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A nossa proposta

Organizamos a forma como a empresa decide: quem aprova o quê, como funcionam a administração e os comités e como se prepara a sucessão.

A empresa deixa de depender de uma só pessoa e fica com a documentação pronta para o banco e para os investidores.

O problema que resolve

Reconhece alguma destas situações?

Resolve a dificuldade de empresas que dependem de uma pessoa, têm conflitos entre sócios ou familiares e documentação societária desorganizada, que trava o crédito e o investimento.

  • Todas as decisões passam por uma só pessoa.
  • Há conflitos entre sócios ou entre familiares sobre quem decide.
  • Ninguém sabe quem pode aprovar o quê, nem até que valor.
  • Actas, livros e documentos societários estão desorganizados ou em falta.
  • O banco ou o investidor pede documentação que a empresa não consegue apresentar.
  • Não há um plano de sucessão na gestão.

Para quem é este serviço

Feito para empresas num destes momentos

  • Empresas familiares a preparar a passagem para a geração seguinte.

  • Empresas com vários sócios e decisões travadas.

  • Empresas que vão pedir crédito ou receber investimento.

  • Empresas que cresceram e já não podem depender do fundador para tudo.

O que entregamos

O que fica na sua empresa no fim

Cada proposta é feita à medida: o âmbito final é acordado consigo, por escrito, depois da avaliação inicial.

  • Diagnóstico de governança
  • Matriz de decisões: quem aprova o quê e até que valor
  • Regimentos da administração, dos comités e do conselho consultivo
  • Regras de governança familiar e plano de sucessão na gestão

A transformação

Do ponto de partida ao resultado

Antes

Uma empresa que depende de uma pessoa, com decisões informais, conflitos e documentação que trava o crédito e o investimento.

Depois

Uma empresa com regras claras de decisão, órgãos a funcionar, documentação em ordem e um plano de sucessão na gestão.

Fronteiras claras

Onde acaba o nosso trabalho

Acordos parassociais, estatutos e documentos sucessórios são redigidos pelo advogado parceiro.

  • Advogado parceiro

Depois da entrega

Controlo contínuo por avença

Secretariado societário: calendário de obrigações, convocatórias, actas e livros. Serve para que a empresa não volte a ficar em falta depois do mandato.

Como trabalhamos

Do diagnóstico ao controlo contínuo

O mesmo método em todos os serviços, com um só interlocutor e relatórios factuais em cada fase.

  1. 01

    Diagnóstico

    Percebemos o desafio, o contexto e o que a empresa precisa de resolver.

  2. 02

    Plano de trabalho

    Definimos o âmbito, as fases, os prazos e os responsáveis, por escrito.

  3. 03

    Execução e entregas

    Preparamos e entregamos a documentação, com os parceiros certificados quando é preciso.

  4. 04

    Entregáveis e relatório

    Entregamos os instrumentos e um relatório factual do que foi feito e do que falta.

  5. 05

    Formação da equipa

    Preparamos a sua equipa para usar o que entregámos no dia a dia.

  6. 06

    Controlo contínuo

    Com a avença, controlamos prazos e obrigações depois da entrega.

O custo de esperar

Uma empresa que depende de uma só pessoa está sempre a uma ausência de parar.

Sem regras de decisão e de sucessão, o banco e os investidores vêem risco onde podia haver confiança.

Peça hoje a cotação ou a avaliação inicial e saiba por onde começar.

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